‘이스라엘에 오신 것을 환영합니다’ 당시 라빈 총리, 소련 이민자 환영 – 이츠하크 라빈 당시 이스라엘 총리는 1994년 4월 소련 붕괴 이후 이스라엘로 이주하기로 결정한 러시아계 유대인을 태우고 러시아에서 이스라엘로 가는 비행기에 탑승한 승객들을 에스코트했다.
연합 우리는 악수하고 인사합니다.
1991년 12월 소련이 붕괴된 후 몇 년 동안 100만 명의 고등 교육을 받은 러시아계 유대인들이 이스라엘로 이주했습니다.
당시 이스라엘 인구의 5분의 1 정도였습니다.
그들은 이스라엘이 기술 및 기업 강국으로 도약하는 데 핵심적인 역할을 했습니다.
/위키피디아
1973년 10월 6일, 욤 키푸르 전쟁이라고도 알려진 제4차 중동 전쟁이 발발했습니다.
이 날은 모든 시민이 물 한 방울도 마시지 않고 온종일 금식하며 하나님께 자신의 죄를 위해 기도하고 용서를 구하는 유대교의 ‘속죄일’이었습니다.
방송사를 비롯한 온 나라가 거리에 차 한 대 없이 조용히 쉬고 있는 날이었다.
속죄일은 이스라엘 군인들이 막사를 떠났기 때문에 매복하기 딱 좋은 날이었습니다.
이집트와 시리아는 위와 아래에서 동시에 공격했습니다.
이집트는 750,000명의 병력과 32,000대의 탱크, 소련 미사일로 이스라엘을 공격했습니다.
기습 공격으로 인한 이스라엘의 손실은 참담했습니다.
이스라엘이 자랑하던 시나이 전선의 모래언덕은 순식간에 무너지고 골란고원은 점령당했다.
특히 지난 전쟁에서 눈부신 활약을 보인 이스라엘 전차부대와 전투기는 이집트군의 소련 미사일 공격에 속수무책이었다.
전쟁이 시작된 지 48시간 만에 17개 이스라엘 여단이 전멸할 뻔했다.
이스라엘은 결국 핵무기 사용을 고려할 것입니다.
서두른 것은 미국이었다.
핵전쟁은 어떻게든 막아야 했다.
미국은 사방이 포위된 이스라엘에 무기와 기타 군수품을 전달하기 위해 5,566회의 공수를 실시했다.
이스라엘은 전쟁 6일째 되는 날 미국의 무기 지원을 받아 시리아군에 대한 전면 반격을 개시해 골란고원을 탈환했다.
그 후 시나이 반도로 이동하여 수에즈 시를 점령하였다.
10월 25일 유엔군의 긴급파병이 결정되고 제4차 중동전쟁이 끝났다.
4차 중동전쟁 속 “소련 미사일 쇼크”
이스라엘은 패배 직전에 이르렀던 4차 전쟁으로 크게 흔들렸습니다.
보병과 탱크는 미사일 공격에 쓸모가 없었습니다.
이후 이스라엘은 방위산업 전략을 180도 바꿔 탱크 같은 재래식 무기 개발이 아닌 적의 공격을 예측하고 대응할 수 있는 체제로 전환했다.
이를 위해 1952년 창설된 정보부대를 인터넷 보안부대 ‘8200’으로 개편하고 과학기술관 엘리트 집단 ‘탈피오트’를 창설했다.
방위산업도 군사정보통신기술을 중심으로 발전했다.
이윽고 인터넷 첩보활동이 심화되면서 방위산업도 IT정보산업과 인공위성, 그리고 인터넷을 이용한 ‘레이더·미사일·방어용 아이언돔·무인항공기·드론’에 집중했다.
이러한 첨단 방위산업 기술은 전역 후 창업 목표가 됐다.
8200부대와 탈피옷은 이후 국가 창업지원정책의 핵심이 되었다.
8,200명의 졸업생이 설립한 1,000개 이상의 스타트업이 있으며 그 중 400개는 사이버 보안 회사입니다.
세계 인터넷 방화벽 시장 점유율 1위인 체크포인트 창업자 길 슈웨드도 8200대 출신이다.
이러한 추세는 Talpiot에도 적용됩니다.
‘아이언돔’ 미사일방어체계도 탈피오트 생도의 아이디어에서 출발해 무기개발청인 라파엘에서 성공적으로 생산했고, 라파엘도 한국 연평도를 거점으로 하는 4세대 스파이크 미사일을 개발했다.
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가자지구 인근에 배치된 아이언돔 발사대 – 이스라엘 첨단 방위산업의 상징인 ‘아이언돔’ 미사일방어체계(MD)의 발사대가 가자지구와 접해 있는 항구도시 아쉬켈론에 설치된다.
/이스라엘 육군 플리커
이스라엘은 국가적 성격과 경제적 성향을 바꾼 세계 유일의 국가입니다.
사회주의 국가로 출발한 이스라엘은 1980년대 후반 자본주의 편입을 통해 시장경제 체제를 도입했다.
1991년 12월 26일 소련이 붕괴된 후 이 신생 자본주의 국가의 국경에 대한 봉쇄가 해제되었고 약 100만 명의 고등 교육을 받은 러시아 유대인들이 이스라엘로 몰려들었습니다.
그 당시 이스라엘의 인구는 500만 명이었습니다.
그럼에도 불구하고 실업률이 높았던 시기였기에 국가의 명운을 가를 수 있는 중요한 문제였다.
그들 중 약 23%는 과학자였으며 그들 중 대부분은 소비에트 국가 연구 기관에서 일했습니다.
이스라엘의 최고과학자실은 높은 수준의 과학기술을 상업화하기로 결정하고 미국 유대인 조직의 도움으로 이스라엘 전역에 24개의 기술 인큐베이터를 설립하고 기술 인큐베이션 프로젝트를 개발했습니다.
유망한 아이디어를 위해 최소 2년 동안 최대 80만 달러가 제공되었습니다.
그리고 이들을 전폭적으로 지원하기 위해 1993년 ‘요즈마 펀드’를 결성해 해외 벤처캐피탈과 글로벌 기업의 R&D센터 유치에 총력을 기울였다.
투자 차익에 대한 세금 면제와 투자 5년 이내 요즈마 주식을 싸게 사들일 수 있는 획기적인 인센티브로 대성공을 거뒀다.
초기 스타트업이 매년 20건 이상의 성공을 거두면서 전 세계의 벤처 투자가들이 이스라엘로 몰려들었습니다.
1억 달러로 시작한 요즈마 펀드는 크게 성장했고, 5년 뒤 민영화돼 10년 만에 40억 달러로 성장했다.
전 세계 의약품 매출의 25%가 이스라엘 기술 기반
이스라엘 신생 기업의 또 다른 판매 시장은 대학과 연구 기관입니다.
이스라엘은 건국 30년 전에 설립된 대학과 연구기관을 중심으로 방위산업을 육성했고, 이를 바탕으로 기술혁신과 첨단산업도 발전시켜 왔다.
그리고 이들 연구기관과 대학은 별도의 기술이전 조직을 구성해 민간기업에 기술을 이전했다.
여기에는 Weizmann Institute의 “Yedah”, Technion University of Technology의 “T-3”, 히브리 대학의 “Ishium” 및 Tel Aviv 대학의 “Ramot”가 포함됩니다.
기술사업화 실적도 세계적 수준이다.
1959년 설립된 와이즈만 연구소의 기술이전 부문인 예다에 따르면 세계 의약품 시장 매출의 약 4분의 1이 이스라엘 과학자들의 기술로 개발됐다.
와이즈만연구소의 기술사업화 실적은 1380명으로 미국 대학 200곳의 절반 수준이다.
1964년에 설립된 히브리대학교 ‘이시움’도 기술이전을 통해 연간 20억 달러의 매출을 올리고 있다.
설립된 바로 그 해는 이스라엘 연구 기관과 대학이 초기 단계부터 연구 결과의 실제 적용에 얼마나 중요한 가치를 두었는지 보여줍니다.
창업 기회를 노리는 이스라엘 대학생 – 이스라엘과 미국에 캠퍼스가 있는 Yeshiva Jewish University의 학생들이 2018년 이스라엘 창업 지원 기관인 Our Cloud를 방문하여 지원 계획에 대한 의견을 서로 듣고 있습니다.
스타트업. 이스라엘 대학생들은 졸업 전부터 다양한 스타트업 관련 현장실습 기회가 있습니다.
/ 예시바 대학교 플리커
이스라엘의 스타트업 생태계는 4차례의 중동 전쟁과 100만 명의 러시아계 유대인 유입으로 독특한 구조를 갖고 있다.
스타트업의 요람은 군산학협동전선을 대표하는 ‘군산학복합체’다.
이들로부터 매년 1,000개 이상의 스타트업이 탄생하며, 1년에 창출되는 스타트업의 수는 유럽 전역의 스타트업 수를 능가합니다.
현재 이스라엘에는 7,000개 이상의 스타트업이 있어 젊은 피를 보전하기 위해 이스라엘에 설립된 다국적 기업의 R&D 센터가 최대 400개에 이릅니다.
대부분 이스라엘 스타트업을 인수하는 형태로 연구소를 설립했고, 관련 첨단 연구와 병행해 여전히 유망한 스타트업을 쫓고 있다.
이것이 이스라엘 스타트업의 매각과 합병이 빈번한 이유이며, 이스라엘 스타트업이 글로벌 시장에 진출할 수 있도록 도와줍니다.
이스라엘은 전 세계적으로 인기 있는 스타트업으로 넘쳐나고 있으며, 세계가 투자를 축소함에 따라 팬데믹 기간에도 이스라엘 기업에 대한 외국인 직접 투자가 급증하고 있습니다.
현재 이스라엘에는 제대로 된 글로벌 대기업이 없으며 신생 기업과 방산 회사가 GDP 성장의 주요 기여자입니다.
지난 10월 발표된 IMF 데이터에 따르면 이스라엘의 1인당 GDP는 2022년에 $55,358에 달할 것입니다.
이는 2020년 4만4181달러, 2021년 5만1449달러를 훌쩍 뛰어넘어 2년 만에 25.3% 증가한 수치다.
스타트업이 이룬 경제적 기적입니다.
(헤세드 정신)
“보상 없는 도움” 실리콘 밸리의 노인들이 이스라엘 벤처를 발견하다
척박한 환경에서 살아남기 위해 이스라엘은 교육, 기술 개발 및 그에 따른 스타트업 육성에 운명을 걸었습니다.
그 결과 군산복합단지에서 스타트업이 쏟아져 나왔고, 주민 1400명당 1개의 스타트업이 생겨나며 대한민국을 창업강국으로 만들었다.
그러나 그것만으로는 충분하지 않았습니다.
이스라엘 스타트업을 글로벌 기업으로 키우는 것은 실리콘밸리에서 번창한 유대인 기업가들의 몫이었다.
유망한 새싹을 조기에 발굴해 투자했을 뿐만 아니라 “정보 제공, 네트워크 연결, 글로벌 마케팅 지원, IPO 지원” 등 세부적인 부분에서 전담 지원을 아끼지 않았다.
이것을 “헤세드 정신”이라고 합니다.
히브리어로 “긍휼”과 “자비”는 “보상을 기대하지 않고 헌신적으로 돕는 것”을 의미합니다.
이것이 유대인 공동체가 지향하는 최고 수준의 체다카(돌봄, 나눔) 정신입니다.
이 과정을 거쳐 나스닥에 상장된 이스라엘 스타트업은 100여개로 미국, 중국에 이어 3위다.